EX-ACT Project Tanácsadó Iroda

  • Decrease font size
  • Default font           size
  • Increase font size
Kiemelt referenciáink
Stratégiai tanácsadás

Aba TDM hálózatfejlesztési cselekvési terv és szolgáltatásfejlesztési cselekvési terv kidolgozása (2010-2011)

Az Aba Turisztikai Egyesület mint az Abaúj-Hegyközi térség turisztikai desztinációs menedzsment szervezete megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készíti el a TDM szervezet pályázatában szereplő tanulmányokat. A projekt keretében sor kerül az Aba Turisztikai Desztinációs Menedzsment Szervezet hálózatfejlesztési és partnerségi cselekvési programjának, valamint szolgáltatásfejlesztési cselekvési tervének kidolgozására.

ROP általános útmutatók fejlesztése (2009-2010)

A ROP IH részére az EX ANTE Tanácsadó Iroda, MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda és az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda alkotta konzorcium keretszerződés keretében általános módszertani és pénzügyi tanácsadást végzett. A munka során feladatunk különböző – eljárásrendi, módszertani, pénzügyi, a pályázókat segítő egyéb – útmutatók készítése, általános állásfoglalások kialakításában való közreműködés volt.

Szerencsi LHH tanácsadás – Tanácsadás, képzés, partnerség-építés a szerencsi kistérségben az ÁROP 1.1.5/C keretében (2009-2010)

Az ÁROP 1.1.5.C normatív pályázati konstrukció célja a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben olyan fenntartható térségfejlesztési kapacitás megalapozása vagy megerősítése, amely biztosítja a kistérséget érintő fejlesztések eredményességét. A fenti cél elérése érdekében tanácsadási tevékenységet, többfajta képzést nyújtottunk az érintett kistérségeknek, valamint partnerség-építő rendezvényeket szerveztünk a kistérség szereplői között.
A projekt keretében megvalósított és jelenleg is megvalósítás alatt álló tevékenységek konkrétan a következők: képzések lebonyolítása (partnerségi képzés, kistérségi tervezés módszertani képzés, eljárásrendi képzés, projektmonitoring képzés, pénzügyi és adminisztratív menedzsment képzés, közbeszerzési), partnerségi rendezvények szervezése, lebonyolítása, moderálása.
Az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda a MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda alvállalkozójaként végezte a pályázatban vállalt képzések és partnerségi rendezvények megvalósítását.

Abaúj-hegyközi LHH tanácsadás – Tanácsadás, képzés, partnerség-építés az abaúj-hegyközi kistérségben az ÁROP 1.1.5/C keretében (2008-2010)

Az ÁROP 1.1.5.C normatív pályázati konstrukció célja a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben olyan fenntartható térségfejlesztési kapacitás megalapozása vagy megerősítése, amely biztosítja a kistérséget érintő fejlesztések eredményességét. A fenti cél elérése érdekében tanácsadási tevékenységet, többfajta képzést nyújtottunk az érintett kistérségeknek, valamint partnerség-építő rendezvényeket szerveztünk a kistérség szereplői között.
A projekt keretében megvalósított tevékenységek konkrétan a következők: képzések lebonyolítása (partnerségi képzés, kistérségi tervezés módszertani képzés, projektmonitoring képzés, pénzügyi és adminisztratív menedzsment képzés, esélyegyenlőségi képzés, közbeszerzési képzés), partnerségi rendezvények szervezése, lebonyolítása, moderálása, kistérségi stratégiák elkészítése (turisztikai stratégia, szociális stratégia, foglalkoztatási stratégia, esélyegyenlőségi terv).
Az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda az EX-ANTE Tanácsadó Iroda alvállalkozójaként végezte a pályázatban vállalt képzések, partnerségi rendezvények megvalósítását, valamint a kistérségi stratégiák elkészítését.

Ózdi LHH tanácsadás – Tanácsadás, képzés, partnerség-építés az ózdi kistérségben az ÁROP 1.1.5/C keretében (2009-2010)

Az ÁROP 1.1.5.C normatív pályázati konstrukció célja a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben olyan fenntartható térségfejlesztési kapacitás megalapozása vagy megerősítése, amely biztosítja a kistérséget érintő fejlesztések eredményességét. A fenti cél elérése érdekében tanácsadási tevékenységet, többfajta képzést nyújtottunk az érintett kistérségeknek, valamint partnerség-építő rendezvényeket szerveztünk a kistérség szereplői között.
A projekt keretében megvalósított tevékenységek konkrétan a következők: képzések lebonyolítása (projektmonitoring képzés, eljárásrendi képzés, pénzügyi és adminisztratív menedzsment képzés, közbeszerzési képzés), partnerségi rendezvények szervezése, lebonyolítása, moderálása, kistérségi stratégiák elkészítése (gazdaságfejlesztési stratégia, foglalkoztatási stratégia, turisztikai stratégia, oktatás-képzési stratégia, esélyegyenlőségi stratégia, közlekedésfejlesztési stratégia).
Az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda az EX-ANTE Tanácsadó Iroda alvállalkozójaként végezte a pályázatban vállalt képzések, partnerségi rendezvények megvalósítását, valamint a kistérségi stratégiák elkészítését.

Közlekedésfejlesztési akciótervek (2009-2010) Stratégiai Környezeti Vizsgálata (SKV) (2008)

Az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda az EX ANTE Tanácsadó Iroda alvállalkozójaként részt vett az Új Magyarország Fejlesztési Terv 2009-2010-re vonatkozó közlekedésfejlesztési akcióterveinek Stratégiai Környezeti Vizsgálatában (SKV értékelés), melynek keretében szakértőink azt vizsgálják a jogszabályban definiált szempontok szerint, hogy a fejlesztések milyen környezeti hatásokkal járnak.

 
Program- és projektmenedzsment

Szaunaház kialakítása Szögligeten (2012-folyamatban)

Az Astro-Alp Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el az ÉMOP-2.1.1/C-11 Turisztikai szolgáltatások fejlesztése c. pályázati kiírásra benyújtásra került „Szaunaház kialakítása Szögligeten” c. pályázat megvalósíthatósági tanulmányát, valamint a teljes pályázati dokumentációt.

Interaktív közlekedési élménypark kialakítása Miskolcon (2012-folyamatban)

A GEOHOLD Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el az ÉMOP-2.1.1/C-11 Turisztikai szolgáltatások fejlesztése c. pályázati kiírásra benyújtásra került „Interaktív közlekedési élménypark kialakítása Miskolcon” c. pályázat megvalósíthatósági tanulmányát, valamint a teljes pályázati dokumentációt.

SENTINEL – Élményturizmus a Vas Útján megvalósíthatósági tanulmány (2011-2012)

A Herman Ottó Múzeum megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a Magyarország-Szlovákia Határmenti Együttműködési Program HUSK/1101/1.3.1 Turisztikai termékek és vonzerők fejlesztése, desztináció menedzsment szervezetek és kapcsolódó infrastruktúra felállítása c. pályázati kiírásra benyújtott pályázatnak a Herman Ottó Múzeum alprojektre vonatkozó megvalósíthatósági tanulmányát.

Lovasturizmus fejlesztése Görömbölyön projektmenedzsment (2012-folyamatban)

Az INPART Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda végzi az INPART Kft. ÉMOP-2.1.1/C-11 Turisztikai szolgáltatások fejlesztése c. pályázati kiírásban nyertes „Lovasturizmus fejlesztése Görömbölyön” c. projektjének pályázati projektmenedzsmentjét. Az EX-ACT Project feladatai közé tartozik a pályázat teljes lemenedzselése, ennek keretében a pénzügyi elszámolások, előrehaladási jelentések elkészítése, támogatási szerződés menedzsment, valamint a projekt során felmerülő különböző beszerzések, szerződéskötések előkészítése, koordinálása.

Hejőkeresztúr kötöttpályás vízisípálya kialakítása projektmenedzsment (2012-folyamatban)

A Hejő-Tó Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda végzi a Hejő-Tó Kft. ÉMOP-2.1.1/C-11 Turisztikai szolgáltatások fejlesztése c. pályázati kiírásban nyertes „Kötöttpályás vízisípálya és kiszolgáló létesítményeinek kialakítása Hejőkeresztúron” c. projektjének pályázati projektmenedzsmentjét. Az EX-ACT Project feladatai közé tartozik a pályázat teljes lemenedzselése, ennek keretében a pénzügyi elszámolások, előrehaladási jelentések elkészítése, támogatási szerződés menedzsment, valamint a projekt során felmerülő különböző beszerzések, szerződéskötések előkészítése, koordinálása.

Code Fact Kft. telephelyfejlesztés (2011-2012)

A Code Fact Kft.. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a Code Fact Kft. új miskolci telephelyének fejlesztését, felújítását célzó, az ÉMOP-1.1.1/F-11 Telephelyfejlesztés c. pályázati kiírásra benyújtásra kerülő pályázatának teljes pályázati dokumentációját.

Hámori és Társa Kft.. telephelyfejlesztés (2011-2012)

A Hámori és Társa Kft.. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a Hámori és Társa Kft. új miskolci telephelyének fejlesztését, felújítását célzó, az ÉMOP-1.1.1/F-11 Telephelyfejlesztés c. pályázati kiírásra benyújtásra kerülő pályázatának teljes pályázati dokumentációját.

Pannon Nyílászáró Centrum Kft. telephelyfejlesztés (2011-2012)

A Pannon Nyílászáró Centrum Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a Pannon Nyílászáró Centrum Kft.. új miskolci telephelyének fejlesztését, felújítását célzó, az ÉMOP-1.1.1/F-11 Telephelyfejlesztés c. pályázati kiírásra benyújtásra kerülő pályázatának teljes pályázati dokumentációját.

Miya Bt. telephelyfejlesztés (2011-2012)

A Miya Bt. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a Miya Bt. új miskolci telephelyének fejlesztését, felújítását célzó, az ÉMOP-1.1.1/F-11 Telephelyfejlesztés c. pályázati kiírásra benyújtásra kerülő pályázatának teljes pályázati dokumentációját.

Borsod-Bos Kft. telephelyfejlesztés (2011-folyamatban)

A Borsod-Bos 2004 Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a Borsod-Bos Kft. új miskolci telephelyének fejlesztését, felújítását célzó, az ÉMOP-1.1.1/F-11 Telephelyfejlesztés c. pályázati kiírásra benyújtásra kerülő pályázatának teljes pályázati dokumentációját.

Budai Nyomda eszközbeszerzés (2011)

A Budai Nyomda Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a GOP-2.1.1/A Mikro-, kis- és középvállalkozások technológiai fejlesztése c. pályázati kiírásra benyújtott „A Budai Nyomda versenyképességének javítása irkakészítő rendszer bevezetése által” c. pályázat teljes pályázati dokumentációját, valamint cégünk végezte el a pályázat megvalósításának projektmenedzsmentjét.

Sissy Kávéház és Étterem fejlesztése a Herman Ottó Múzeumban (2011-folyamatban)

A Sissy Kávézó Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el az ÉMOP-2.1.1/C-11 Turisztikai szolgáltatások fejlesztése c. pályázati kiírásra benyújtott „Sissy Kávéház és Étterem fejlesztése a Herman Ottó Múzeumban” c. pályázat megvalósíthatósági tanulmányát, valamint a teljes pályázati dokumentációt.

„Helynekem” kulturális turisztikai központ kialakítása (2011)

A Borsod-Bos 2004 Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el az ÉMOP-2.1.1/C-11 Turisztikai szolgáltatások fejlesztése c. pályázati kiírásra benyújtott „Helynekem” kulturális turisztikai központ kialakítása c. pályázat megvalósíthatósági tanulmányát, valamint a teljes pályázati dokumentációt.

Lovasturisztikai szolgáltatások fejlesztése Görömbölyön (2011)

Az INPART Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el az ÉMOP-2.1.1/C-11 Turisztikai szolgáltatások fejlesztése c. pályázati kiírásra benyújtott „Lovasturisztikai szolgáltatások fejlesztése Görömbölyön” c. pályázat megvalósíthatósági tanulmányát, valamint a teljes pályázati dokumentációt.

Kötöttpályás vízisípálya és kapcsolódó létesítményeinek kialakítása Hejőkeresztúrban (2011)

A Hejő-Tó Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el az ÉMOP-2.1.1/C-11 Turisztikai szolgáltatások fejlesztése c. pályázati kiírásra benyújtott, „Kötött vízisípálya és kapcsolódó létesítményeinek kialakítása Hejőkeresztúrban” c. pályázat megvalósíthatósági tanulmányát, valamint a teljes pályázati dokumentációt.

Kőfeldolgozó Kft. ipartelepítés (2011-folyamatban)

A Kőfeldolgozó Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el az ÉMOP-1.1.1/B pályázati kiírás keretében benyújtásra került, „A Kőfeldolgozó Kft. kőfeldolgozó üzemcsarnokának kialakítása” c. projekthez szükséges üzleti tervet valamint a teljes pályázati dokumentációt. Továbbá segítséget nyújt a Kőfeldolgozó Kft-nek a támogatási szerződés megkötéséhez, valamint a projekt teljeskörű lemenedzseléséhez, a támogató NORDA felé történő elszámolásokhoz, valamint a pályázati előrehaladási jelentések elkészítéséhez.

Mine-Screen ipartelepítés (2011-folyamatban)

A MINE-SCREEN Kft. megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el az ÉMOP-1.1.1/B pályázati kiírás keretében benyújtásra került, „A MINE-SCREEN Kft. bányászati osztályozórendszer-gyártó telephelyének és nehézgép szervizközpontjának kialakítása” c. projekthez szükséges üzleti tervet valamint a teljes pályázati dokumentációt. Továbbá segítséget nyújt a MINE-SCREEN Kft-nek a támogatási szerződés megkötéséhez, valamint a projekt teljeskörű lemenedzseléséhez, a támogató NORDA felé történő elszámolásokhoz, valamint a pályázati előrehaladási jelentések elkészítéséhez.

Bodrogzug vízkormányzásának szabályozása EMT (2010-folyamatban)

Az Aggteleki Nemzeti Park Igazgatóság megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a KEOP-3.2.1 kétfordulós pályázati kiírás keretében benyújtásra került projekt első fordulós benyújtásához szükséges Előzetes Megvalósíthatósági Tanulmányát (EMT). A projekt keretében az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda az EMT kidolgozásán túlmenően aktívan részt vesz a projekt előkészítésében, tervezésében is.

Perkupa TÁMOP 2.4.3 projekt-előkészítés (2010)

A Hátrányos Helyzetűek Foglalkoztatásáért Szociális Szövetkezet megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a TÁMOP-2.4.3 B pályázati kiírás keretében benyújtásra került, „Hátrányos helyzetűek foglalkoztatásának segítése Perkupán” c. projekthez szükséges szükségletfelmérést és üzleti tervet valamint a teljes pályázati dokumentációt.

Fulókércs TÁMOP 2.4.3 projekt-előkészítés (2010)

Az Együtt Egymásért Kegyetlen Térségi Szociális Szövetkezet megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a TÁMOP-2.4.3 B pályázati kiírás keretében benyújtásra került „Szociális Szövetkezet segítése Fulókércsen” c. projekthez szükséges szükségletfelmérést és üzleti tervet valamint a teljes pályázati dokumentációt.

Hernádvécse TÁMOP 5.3.1/C pályázati dokumentáció elkészítése (2010)

Az Abaúji Elmaradott Térség Cigányságának Felzárkóztató Szervezete és az Abaújrakezdés Közhasznú Egyesület alkotta konzorcium megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a TÁMOP-2009-5.3.1-C/09-2 pályázati felhívásra benyújtott, „Fakitermelő szakmai képzés és foglalkoztatási hálózat megszervezése az Észak-Abaúji térségben” c. pályázat szakmai koncepcióját, valamint teljes pályázati dokumentációt.

„Pannon-tenger kiállító épület kialakítása” projekt projektmenedzsmentje (2010-folyamatban)

A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Múzeumi Igazgatóság megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda végzi a nyertes ÉMOP-2.1.1/B-2009-0026 azonosító jelű, „A Pannon-tenger kiállító épület kialakítása, és a múzeumi rendszerben történő működtetése” c. projekt projektmenedzsmentjét. A projekt keretében a cég feladata a pályázat teljes pénzügyi és adminisztratív lemenedzselése.

Gumiabroncs feldolgozó üzem és gumitégla gyár létesítése Szikszón (2010)

A projekt keretében az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda végzi a GOP-2.1.4/H Hulladékhasznosítási célú technológia fejlesztés c. pályázati kiírásra benyújtandó „Gumiabroncs feldolgozó üzem és gumitégla gyár létesítése Szikszón” c, pályázat megvalósíthatósági tanulmányának és üzleti tervének elkészítését, valamint a teljes pályázati dokumentáció kidolgozását.

Rudabányai Bányászattörténeti Múzeum múzeumpedagógiai fejlesztése projektkidolgozás (2010)

A projekt keretében az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda végezte a TIOP-1.2.2 Múzeumok iskolabarát fejlesztése és oktatási-képzési szerepének infrastrukturális erősítése pályázati kiírás keretében benyújtandó, „A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Bányászattörténeti Múzeum múzeumpedagógiai fejlesztése” c., a Rudabányán található Bányászattörténeti Múzeum múzeumpedagógiai fejlesztését célzó nyertes pályázat szakmai tartalmának a kidolgozását, valamint a teljes pályázati dokumentáció elkészítését.

Boldogkőújfalu község Önkormányzata projektkidolgozás (2010)

A projekt keretében az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda végezte az ÉMOP-3.1.3/B Kisléptékű településfejlesztés vidékfejlesztési program kiegészítésére pályázati kiírás keretében benyújtott, a „Boldogkőújfalui községi utcák felújítása” c. nyertes pályázat teljes dokumentációjának kidolgozását.

Abaúji Szervezetfejlesztési és Innovációs Központ létrehozása az Abaúj-Hegyközi kistérségben projektkidolgozás (2009-2010)

Az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el az Abaúj-hegyközi kistérség TÁMOP 5.1.1-09/5 pályázati felhívásra benyújtott, az Abaúji Szervezetfejlesztési és Innovációs Központ létrehozását célzó pályázat teljes dokumentációját, valamint az ennek részét képző szükségletfelmérést.

Abaúji Szervezetfejlesztési és Innovációs Központ létrehozása az Encsi kistérségben projektkidolgozás (2009-2010)

Az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el az Encsi kistérség TÁMOP 5.1.1-09/5 pályázati felhívásra benyújtott, az Abaúji Szervezetfejlesztési és Innovációs Központ létrehozását célzó pályázat teljes dokumentációját, valamint az ennek részét képző szükségletfelmérést.

Garden Hotel & Resort szálloda építése Egerszalókon megvalósíthatósági tanulmány kidolgozása (2009)

A projekt keretében EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a turisztikai vonzerőhöz kapcsolódó kereskedelmi szálláshelyek és szolgáltatások minőségi fejlesztése pályázati kiírás keretében nyertes, Garden Hotel & Resort szálloda létrehozását célzó projekt megvalósíthatósági tanulmányát.

Wellness szálloda építése Györgytarlón megvalósíthatósági tanulmány kidolgozása (2009)

A projekt keretében az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette el a turisztikai vonzerőhöz kapcsolódó kereskedelmi szálláshelyek és szolgáltatások minőségi fejlesztése pályázati kiírás keretében nyertes, györgytarlói wellness szálló létrehozását célzó projekt megvalósíthatósági tanulmányát.

Hotel Vízesés Lillafüred Szálló pénzügyi elemzésének (CBA) elkészítése (2009)

A projekt keretében az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda készítette a Hotel Vízesés Lillafüred Szálló kereskedelmi szálláshelyek és szolgáltatások minőségi fejlesztése érdekében benyújtott nyertes pályázat megvalósíthatósági tanulmányának pénzügyi és közgazdasági elemzés részeit.

Diósgyőr-Lillafüred komplex kulturális és ökoturisztikai fejlesztése kiemelt projekt pénzügyi elemzésének (CBA) elkészítése (2009)

A projekt keretében az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda végezte a „Diósgyőr-Lillafüred komplex kulturális és ökoturisztikai fejlesztése” c. turisztikai attrakciófejlesztésre irányuló kiemelt projekt megvalósíthatósági tanulmányának részét képző költség-haszon elemzést (CBA), vagyis a kiemelt projekt pénzügyi elemzését, közgazdasági költség-haszon elemzését és érzékenység vizsgálatát. A projekt keretében a pénzügyi és közgazdasági költség-haszon elemzésen túlmenően szakértőink tevékenyen részt vettek a műszaki tartalom kidolgozásában, valamint a kiemelt projekt tartalmának, formájának az EU-s támogatási rendszerhez való igazításában.

Pannon-tenger múzeumépület megvalósíthatósági tanulmányának kidolgozása (2009)

A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Múzeumi Igazgatóság megbízásából az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda  készítette el az ÉMOP-2.1.1/B Turisztikai attrakciók fejlesztése c. pályázati kiírásra benyújtott „A Pannon-tenger kiállító épület kialakítása, és a múzeumi rendszerben történő működtetése” c. nyertes projekt megvalósíthatósági tanulmányát. A munka részét képezte a projekt pénzügyi és közgazdasági költség-haszon elemzése, valamint a teljes pályázati dokumentáció összeállítása is.

Aba Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet projektkidolgozás (2009)

A projekt keretében az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda végezte az ÉMOP 2.3.1 Turisztikai Desztinációs Menedzsment Szervezetek támogatása c. pályázati kiírás keretében benyújtásra került, az Abaúj-hegyközi kistérségben helyi TDM szervezet felállítását célzó nyertes pályázat szakmai tartalmának, valamint a fejlesztési és fenntarthatósági programnak, a TDM szervezet megvalósíthatósági tanulmányának a kidolgozását.

Várpalota Tési-dombi végleges akcióterületi terv (ATT) kidolgozása (2009-2010)

A projekt keretében az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda az EX ANTE Tanácsadó Iroda alvállalkozójaként részt vesz Várpalota szociális városrehabilitációját célzó kétfordulós pályázat projektfejlesztésében, a végleges akcióterületi terv és a végleges pályázati dokumentáció kidolgozásában.

Az Alba Innovációs Park (AIP) megvalósíthatósági tanulmányának elkészítése (2008)

Az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda az EX ANTE Tanácsadó Iroda alvállalkozójaként részt vett a székesfehérvári Alba Innovációs Park jövőbeni működésére vonatkozó pályázat pályázati dokumentációjának kidolgozásában.

Velencei-tó Kapuja turisztikai kiemelt projekt megvalósíthatósági tanulmányának elkészítése (2008)

Az EX ANTE Tanácsadó Iroda alvállalkozójaként az EX-ACT Project Tanácsadó Iroda részt vett a Velencei-tó Kapuja c. turisztikai attrakció fejlesztést célzó kiemelt projekt megvalósíthatósági tanulmányának, valamint a pályázati anyagának kidolgozásában. A projekt Velence turizmusának a fellendítését célozza, továbbá jelentősen hozzájárul a városkép megújításához is.